Causas

"La causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de manera directa o indirecta, de parte de una o más personas, con el objetivo y/o efecto de hacerle el vacío".

Esta repetición de comportamientos hostiles, es una  técnica de desestabilización e intrigas contra un trabajador que desarrolla como reacción graves problemas psicológicos duraderos. Es un proceso destructivo sutil, que puede llevar, a la discapacidad permanente, como así también a la muerte de la víctima.

 Son muchas  situaciones cotidianas, en las cuales se evidencia  subordinación sometida a continuos acosos (moral, en principio)  los cuales se dejan pasar por alto, debido a la imposibilidad de contar con una alternativa, hasta el momento, de obtener soluciones sin que se produzca el despido y por ende el sustento del sujeto objeto del mobbing.

Generalmente proliferan en la sociedad prejuicios que sustentan que el problema surge cuando un trabajador con dificultades de carácter entra en un grupo de trabajo, que atribuye el desencadenante del proceso de hostigamiento a la propia víctima, a su forma se ser.

Ahora bien las motivaciones para hacer mobbing contra un trabajador pueden ser varias según González de Rivera:  
-Justificar un despido para el que no hay argumentos sólidos.
-Desplazar a la víctima para poner en su lugar a otro trabajador que la sustituirá.
-Forzarla a un abandono ilícito mediante chantaje o amenaza de su puesto de trabajo.
-Ahorrarse el coste de la indemnización de un despido improcedente que no se puede o se quiere desembolsar.
-Aislar una persona que técnicamente u organizativamente puede poner en evidencia la incapacidad del acosador.
-no se trata de atacar a alguien directamente, como ocurre con el abuso de poder, sino que debe crear fragilidad para impedir que el otro pueda defenderse.
-Haber resistido a las tentativas de manipulación de un jefe . Esto despierta la ira y las represalias del manipulador, que comenzará a humillarlo y a hacerle la vida imposible Haberse negado a participar en actividades ilegales o encubiertas de la empresa.
-La envidia del acosador por características personales o sociales de la víctima.
-La mala definición de tareas o funciones, el abuso de poder y el estilo de mando autoritario, la precariedad laboral, el fomento de la competitividad entre los trabajadores
En el mobbing no suele haber prueba alguna  de la realidad de lo que se está padeciendo, porque no suele haber violencia física, cuando hay violencia física, sí hay elementos exteriores que pueden atestiguar lo que sucede, pero en conductas de acoso de este tipo no hay ninguna prueba objetiva. Parece establecerse un proceso fóbico recíproco, de tal manera que el trabajador objeto de mobbing provoca conductas permanentes de hostilidad en el perverso y, a la vez, la visión de su acosador desencadena en la víctima un proceso de miedo.
El miedo al generar conductas  de obediencia, cuando no de sumisión en la persona acosada. Una vez iniciado el mobbing se establece un círculo vicioso que se retroalimenta del miedo de la víctima ante el acosador, ya que este miedo genera una actitud defensiva que provoca nuevas agresiones, así como fenómenos de fobia recíproca.
Se ha postulado desde una visión psicoanalítica que el acoso laboral puede encubrir una relación amorosa inconsciente, que por no ser reconocida o por ser negada, se expresa como agresividad o que el acosador identifica en la víctima algo que rechaza de él mismo o de las figuras parentales o que hay cosas que la víctima realiza o piensa de manera diferente al acosador o por celos, ya que el acosador desearía tener con otros la relación que tiene la víctima o por envidia, ya que el acosador quiere destruir a la víctima porque le señala una falta o una imperfección (Menassa de Lucía y Rojas Martínez, 2006).

·         Sáez (2000) dice que son personas inteligentes, competentes, con creatividad y dedicación al trabajo,  identificadas con su trabajo y percibidas como una amenaza. Indica que las víctimas pueden presentar cambios de personalidad como consecuencia del estrés postraumático producido por el mobbing, y presentan baja autoestima y ansiedad en ámbitos sociales. González de Rivera (2002) destaca de las víctimas tres características principales:
-Inocencia (no son capaces de dañar y no detectan en los demás las intenciones malévolas).

-Dependencia afectiva (tienen tendencia a proteger y conservar sus lazos interpersonales; son hipersensibles al rechazo y buscan constantemente el apoyo de los demás).

-Autenticidad (persiguen la autorrealización y el autoconocimiento).